近日，万博医药SAP ERP实施项目启动会顺利召开，万博医药董事长陈文霆先生、首席信息官张红梅博士、财务部总监张鹏先生等集团高管和业务负责人，海通安恒总裁王传平先生、副总裁石孝芳女士、客户经理赵浩宇先生及各部门负责人与项目组成员共同参与了本次会议。

会上，作为本次项目总监的张鹏先生首先介绍了SAP ERP项目背景及目标。SAP是万博未来信息化、流程化的基础，SAP系统是一套企业资源管理软件系统，具有现代化、信息化、智能化的应用优势，可以帮助我们梳理各业务部门的流程和规范，完善企业统一化、集中化、可视化的运营管理模式，实现生产及经营过程数据的可跟踪、可追溯，可以良好对接未来逐步上线的多元信息化体统。

海通安恒项目经理马钦女士对项目整体情况介绍，本次项目的组织范围覆盖江苏（中间体生产基地）、天津（研发与创新中心）、沧州（GMP生产基地）和安徽（研发工程中心暨GMP原料药、中间体生产基地）以及美国、北京、上海办事处。业务蓝图将围绕销售分销、生产计划、生产执行、采购仓储、财务成本等8大业务板块。马钦女士从业务现状、解决方案、未来流程设计、SAP项目所带来的价值等方面进行了介绍，并以业务蓝图项目板块建立了8支项目团队预计用10周的时间来为万博医药量身设计业务蓝图，再经过从系统实现到上线准备阶段，预计2023年3月正式上线。

海通安恒总裁王传平先生线上参会时表示，数字化的能力对于企业来说是核心竞争力，SAP是国际上公认的管理软件，希望在项目期间，项目组团队通力协作，对每一个流程、管理表单、管理闸口做到精确落地，为万博医药信息化发展打下坚实基础。

万博医药董事长陈文霆先生表示，数字化与信息化是万博医药发展的必备要素， 2013年，万博就开始使用SAP bone系统，并逐步开展数字化与信息化建设，本次启动SAP ERP项目，正是希望通过SAP的领先技术和成功经验，重塑万博的管理模式和业务流程，提升公司整体管控能力、流程标准化能力、精细化管理能力、产业协同能力，最终推动公司高质量发展，用数字化、信息化为自身赋能，深入研发到生产的各个环节，提升万博核心竞争力。

随着项目开展的深入，万博医药将借助SAP ERP的管理理念，实现以ERP为核心的统一平台，实现业务一体化的管理需求，提升管理效率，规范部门作业，提升公司团队人员业务及管理水平，支持快速市场反应速度，提高企业竞争力，向“打造数字化和信息化CDMO平台”的目标稳步迈进。